Contenu: | I. Introduction 1. Evolution de l’informatisation dans les organisations 2. Système d’information et besoin de standardisation II. Processus : Identification et modélisation (3h) 1. Notion de processus 2. Identification des processus (Technique BIAIT) 3. Modélisation d’un processus III. ERP : Fondamentaux (4 h) 1. Définitions 2. Historique des ERP 3. Architecture type d’un ERP 4. Exemples de PGI 5. Le Marché des PGI 6. Nouvelles tendances IV. Conduite de projet ERP et risques associés (6 h) 1. Méthode de conduite de projet PGI 2. Budgétiser un PGI 3. Risques associés aux projets PGI 4. Au-delà de la conduite d’un projet PGI: l’accompagnement du changement V. Notion d’EAI (Enterprise Application Integration) (2 h)
RECOMMENDATIONS S’exercer sur un PGI open source et/ou propriétaire (Oracle, …) Programmer la démonstration d’exemples de fonctionnement de l’intégration de modules par un professionnel (ancien élève ou autre ayant le profil d’intégrateur) Etude Cas en groupe de 3 à 4: application du BIAIT |
Bibliographie: | J.G Bernard, S. Rivard, B.A. Aubert, « L’exposition au Risque d’implantation d’ERP: Eléments de Mesure et d’atténuation », Revue Système d’Information Et Management, 2005. M. Hammer, J. Champy, « Reengineering The Corporation – A Manifesto For Business Revolution », Nicholas Brealy Publishing, 1993. C. Godart, O. Perrin, « Les processus métiers : concepts, modèles et systèmes », Hermès, 2009 J.L. Lequeux, « Manager avec Les ERP – Architecture Applicative », Editions d’Organisation, 2002. J.L Thomas, « ERP et PGI – Sélection, Déploiement et Utilisation Opérationnelle », Dunod, 2002. |