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Syllabus GPS
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Crédits : 2

GPS
Gestion de projets scientifiques
Scientific projects management

Coef : 2
VH Cours : 30.00
VH TD : 20.00
Pré-requis :

Ingénierie des Compétences

Familles de Compétences
  • CF1 : Analyser le métier et les besoins d'un client
  • CF9 : Gérer des projets de toute nature
Type de compétence: TEC : Technique, MET : Méthodologique, MOD : Modélisation, OPE : Opérationnel, 		Niveau de compétence:
Base Intermédiaire Avancé


Famille de Compétence Compétence Elément de Compétence Type
CF1 C1.2: Identifier et analyser le problème à résoudre C13.3: Analyser un cahier de charge TEC
C13.1: Identifier un contexte, identifier une problématique, et déterminer des objectifs MET
C13.2: Effectuer une analyse de l'existant et/ou une étude bibliographique MET
CF9 C9.0: Mettre en oeuvre une veille scientifique et technique C90.1: Exploiter des outils de recherche bibliographique OPE
C90.10: Mettre en oeuvre un travail de recherche selon une méthodologie MET
C90.6: Elaborer une bibliographie en respectant une norme de citation TEC
C90.7: Effectuer une recherche dans des ressources documentaires diverses TEC
C90.8: Rédiger un article en adoptant un style scientifique et académique MET
C9.2: Adopter une démarche projet C92.6: S'organiser et travailler en équipe en vue de réaliser un projet commun MET
C92.1: Planifier un projet (Diagramme Gantt prévu et réel) TEC
C92.4: Exploiter un outil de gestion de projet afin de quantifier les ressources en temps, matériels, moyens humains et en financement TEC
C92.5: Planifier des plans de secours afin de prendre en charge les risques entourant un projet MET

Description du programme de la matière

Objectifs:

Clarifier la démarche projet scientifique et introduction de projet collectif (travail en
groupe)
Contenu:

Management de projets scientifiques.
1.1. Objectif(s) :
Identification de l’ensemble des préoccupations d’un chef de projet scientifique.
1.2. Contenu (12h):
- Introduction.
o Quelques échecs dans les projets
o Histoire & développement de la gestion de projet
- Concepts de la gestion de projet
o Projet,Produit, Clients
o Cycle de vie de projet / produit
o Variables d’un projet
- Projet de recherche
o Constitution d’équipe(s) de recherche.
o Définition et planification des tâches.
o Budgétisation d’un projet de recherche.
o Soumission d’un programme / projet de recherche
o Evaluations d’un projet de recherche (Quoi ? Qui ? Comment ?)
- Pilotage d’un projet
o Nécessité de piloter les projets
o Principe du pilotage
o Questionnement du chef de projet
- Les activités dans un projet
o Fabriquer le produit / service
o Contrôler la qualité
o Gérer le projet
o Assister le client
- Les activités de conduite de projet
o Types Activités de CP
o Tâches significatives des activités du chef de projet
- Principes de la préparation et de l’organisation des projets
o Préparation/Organisation, Phasage
o Approche PRODUIT
o Approche ACTIVITE
o Approche ORGANISATION
- Évaluation les charges.
- Évaluation des coûts.
- Aspects contractuels.
- Suivi d’un projet.
o Communication
o Maîtrise de la qualité.
o Gestion des risques.
o Pilotage du projet : tableaux de bord.
- Accompagnement du changement.
- Les supports pour le management de projets : outils, standards, logiciels.
1.3. Mallette (outils) pédagogiques (12h)
o TD1 : Présentation de projets de type CNEPRU, PNR, TEMPUS,...
o TD2 : Les outils de gestion de projet ( MsProject, RedMine1).
o TD3 : Techniques d’évaluation des charges.
o TD4 : Techniques d’évaluation des coûts.

Recommandations
- Inviter un chercheur pour présenter un projet réel
- Inviter l’expert ayant évalué un projet
Travail Personnel:

Travail en groupe pour répondre à l’appel d’offres (livrable : cahier de charges) 20h
Bibliographie:

Duncan W.R., « A guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK) »,
PMI 2 Standards Committee, 1996 et 2000.
Joly M., Muller J.-L., «De la gestion de projet au management par projet», AFNOR, 1994.
Boutinet J.P., « Psychologie des conduites de projet », Edition PUF, 1993.
Giard V., « Gestion de projets », Edition Economica, 1993.
AFITEP-AFNOR, «Vocabulaire de gestion de projet », AFNOR, 1989.
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